経営

自社の事業を「パッチワーク」と感じていた1998年の私は、その構造を日本の政治や経済にも重ねました。バブル崩壊後の社会を見ながら、大改革者と有言実行の必要性について考えます。

社長交代をきっかけに、世襲経営と経営者の資質について考えたエッセイです。組織を率いる人に本当に必要なものとは何かを綴っています。